JIT采购(jit采购的主要内容)

jit采购的特点

JIT采购的特点主要表现在以下几个方面：(1)与传统采购面向库存不同，准时化采购是一种直接面向需求的采购模式。

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JIT采购的特点主要表现在以下几个方面：①与传统采购面向库存不同，准时化采购是一种直接面向需求的采购模式。②准时化采购的送货是直接送达需求点上的。

JIT采购又称为准时化采购，它是由准时化生产(Just In Time)管理思想演变而来的。

jit采购：可以有效克服传统采购的缺陷，提高物资采购的效率和质量，还可以有效提升企业的管理水平，为企业带来巨大的经济效益。

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因此，单源供应是JIT采购的基本特征之一。传统的采购模式一般是多头采购，供应商的数目相对较多。

JIT的优点：（1）库存量低。这意味着减少了仓储空间，从而节约了租赁和保险费用。（2）由于仅在需要时才取得存货，因此降低了花费在存货上的运营成本。（3）降低了存货变质、陈旧或过时的可能性。

jit采购的应用要求有距离越近越好；制造商和供应商建立互利合作的战略伙伴关系；注重基础设施的建设；强调供应商的参与；建立实施jit采购策略的组织。

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并对供应商进行有效管理是JIT采购成功的基石；三是供应商与用户紧密合作是JIT采购成功的钥匙；四是卓有成效的采购过程，严格的质量控制是JIT采购成功的保证。

之所以选择座椅，是因为座椅供应商云鹤座椅厂距离神龙公司很近，就在神龙公司旁边，且该厂产品质量稳定，服务也较好。双方通过协商谈判，开始了JIT采购的直送看板供应运作。

1、转变为供应链与供应链之问的竞争。因此，在供应链环境下，采购将由库存采购向以订单驱动方式进行，这种JIT采购模式，能够使供应链系统准时响应用户的需求，同时也能更大地降低库存成本。

2、传统采购：采购的基本功能，就是帮助人们从资源市场获取他们所需要的各种资源。方式不同 jit采购：合理选择供应商，并与之建立战略伙伴关系，要求供应商进入制造商的生产过程。小批量采购。实现零库存或少库存。

3、提高采购物品的质量。据估计推行JIT采购策略可使质量成本减少26%-63%。

4、根据国外一些实施JIT采购策略企业的测算，JIT采购可以使原材料和外购件库存降低40%～ 85%。有利于企业减少流动资金的占用，加速流动资金的周转，同时也有利于节省原材料和外购件库存占用空间，从而降低库存成本。

5、(2)准时化采购的送货是直接送达需求点上的； (3)用户需要什么品种、质量，需要多少，什么时候需要，送到什么地点等都要符合客户需要； JIT采购做到了灵敏地响应需求、满足用户的需求，又使得用户的库存量最小。

JIT采购班组的作用，就是全面处理JIT有关事宜。要制订JIT采购的操作规程，协调企业内部各有关部门的运作、协调企业与供应商之间的运作。

JIT采购是一个不断完善和改进的过程，需要在实施过程中不断总结经验教训，从降低运输成本，提供交货的准确性，提高产品质量、降低供应库存等各个方面进行改进，不断提高JIT采购的运作绩效。

jit采购：可以有效克服传统采购的缺陷，提高物资采购的效率和质量，还可以有效提升企业的管理水平，为企业带来巨大的经济效益。

%。(4)推行JIT采购策略不仅节约了采购过程所需的资源(包括人力、资金、设备等)，而且提高了企业的劳动生产率，增强了企业的适应能力，例如惠普公司实施JIT采购后劳动生产率较实施前提高了2%。

与传统采购面向库存不同，准时化采购是一种直接面向需求的采购模式，它的采购送贷是直接送到需求点上。用户需要什么，就送什么，品种规格符合客户需要。用户需要什么质量．就送什么质量，品种质量符合客户需要，拒绝次品和废品。

JIT采购具有以下特点：（1）合理选择供应商，并与之建立战略伙伴关系，要求供应商进入制造商的生产过程。（2）小批量采购。（3）实现零库存或少库存。（4）交货准时，包装标准。（5）信息共享。（6）重视教育与培训。

1、订单采购是根据生产物料来订购，货品到后就可以上生产线，这种就是比较保险不会产生呆料也不会对公司造成仓库财务及各方面的压力和不便。

2、即时采购是一种先进的采购模式或商品调达模式，其基本思想是在恰当的时间、恰当的地点，以恰当的数量、恰当的质量从上游厂商向企业提供恰当的产品。

3、优点：（1）集中采购能够使数量增加，提高对投标人的谈判力量，比较容易获得价格折让与良好服务。（2）只有一个采购部门，因此采购方针与作业规则，比较容易统一实施。

4、集中采购的优点和缺点有：（1）集中采购可使数量增加，提高对供应商的谈判力量，较易获得价格折让与良好服务。（2）只有一个采购部门，因此采购方针与作业规则，比较容易统一实施。