工程造价全过程控制_工程造价全过程控制的主要方法

工程造价全过程管理控制要点

严格控制工程变更程序工程变更不可避免，应制定一套完善的计量、支付、变更的管理办法，突出事前控制，强化事中控制，完善事后控制。

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工程造价合理控制就是在建设程序的各个阶段合理确定投资估算、概算造价、承包合同价、结算价、竣工结算价。工程造价有效控制主要体现以下几个方面：以设计阶段为重点的全过程造价控制：（1）实行设计招投标和设计方案竞选。

对工程变更的控制在工程项目建设过程中，工程变更是不可避免的，但要进行有效的控制。

浅析项目管理中工程造价控制的要点和重点建设项目投资一般是指进行某项工程建设所花费的全部费用，在建设市场中的表现是工程造价。

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建设工程资金投入大，工期漫长，有效控制造价就显得极其重要。鉴于此，本文就工程造价全过程管理控制各个阶段要点展开分析，以期为相关工作起到参考作用。

同时要建立严格的审计制度，严格坚持项目全程审计制度，把好事后控制关。综上所述，每一个阶段的造价管理对工程项目能否取得良好的经济效益和社会效益都有着重大的影响。

房地产项目的工程造价控制贯穿于项目动作的全过程。

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全过程工程造价控制是工程项目建设管理工作的重要组成部分，是一个动态控制，它贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段。把建设工程投资控制在批准的概算内，是全过程造价控制的最终目的。

编制施工阶段全过程造价控制实施方案。实施方案是进行造价控制的纲领性文件。

其次，工程造价的有效控制是以合理确定为基础，有效控制为核心，它是贯穿于建设工程全过程的控制。

1、要达到上述目标，工程造价的管理和控制就必须从建设工程的前期开始，从投资、设计、施工到竣工贯穿于建设中的全过程。

2、房地产项目的工程造价控制贯穿于项目动作的全过程。

3、建筑工程造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目工程招标阶段、项目实施阶段和项目竣工结算阶段都关系到建设项目的造价控制。

4、工程建设项目的造价控制贯穿项目实施的全过程，包括项目决策、项目设计、项目招标投标、项目施工和竣工结算这五个阶段。

5、工程造价的有效控制应遵循的原则之一是：以设计阶段为重点进行建设全过程造价控制。

从工程造价控制的基本原理上来看，所谓控制就是指行为主体为保证在变化的条件下实现其目标，按照事先拟定的计划和标准，通过采用各种方法，对被控对象在实施中发生的各种实际值与计划值进行对比、检查、监督、引导和纠正的过程。

工程造价控制是指在批准的工程造价限额以内，对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理，设计在投资决策和初步设计阶段，如何控制好工程造价十分重要。

房地产项目的工程造价控制贯穿于项目动作的全过程。

建设项目全过程造价管理是一种全新的建设项目造价管理模式，它是一种用来确定和控制建设项目造价的管理方法。

工程造价是指完成一个建设项目所需费用的总和，它决定着建设工程的规模、标准，并影响到投资效益。对工程造价的管理和控制是基本建设投资管理的重要内容和基础，对建设事业的发展具有十分重要的意义。

深入现场及时了解、收集相关信息资料造价管理人员要深入现场，及时了解情况，收集可能会引起造价调整的各类资料。

对工程变更的控制在工程项目建设过程中，工程变更是不可避免的，但要进行有效的控制。

全过程造价控制是工程建设项目管理质量控制、进度控制、成本控制，三大控制工作的重要组成部分，也是一项极其复杂又重要的工作。造价控制得好与坏，直接关系到建筑产品性价比的高低，直接关系到投资者的投资效益。

工程建设项目的造价控制贯穿项目实施的全过程，包括项目决策、项目设计、项目招标投标、项目施工和竣工结算这五个阶段。