群体建筑施工组织设计（建筑群体组合案例分析）

施工组织设计的基本任务是什么?

1、主要任务是把工程项目在整个施工过程所需用的人力、材料、机械、资金和时间等因素，按照客观的经济技术规律，科学地做出合理安排使之达到耗工少、速度快、质量高、成本低、安全好、利润大的要求。

2、施工组织设计的基本任务为：为编制投标文件进行筹划，为合同的谈判与签订提供原始资料，指导施工准备和施工，从而使施工企业项目管理的规划与组织、设计与施工、技术与经济、前方与后方、工程和环境等协调起来，取得良好的经济效果。

3、(1)确定最合适的施工方法和施工程序，以保证在合同工期内完成或提前完成施工任务。(2)及时而周密地做好施工准备工作、供应工作和服务工作。(3)合理地组织劳动力和施工机具，使其需要量没有骤增、骤减的现象，同时尽量发挥其工作效率。

4、在施工中确保工程品质，缩短工程周期，安全生产，降低物耗，文明施工，为企业创造出社会信誉。

5、施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件－统筹安排施工力量和施工现场。

6、基本内容总述 施工组织设计一般包括四项基本内容：①施工方法与相应的技术组织措施，即施工方案。②施工进度计划。③施工现场平面布置。

施工组织设计需要哪些步骤?

1、主要确定对工程施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置.明确工程施工的流向及流水参数的计算，确定主要项目的施工方法等(总设计还需先做出施工总体布署方案)。 (4)制定施工进度计划 包括对分部分项工程量的计算、绘制进度图表。

2、编制施工组织设计步骤 编制一个合理的、完善的、符合招标要求的施工组织并不是很随意的、很简单的事情，需要在编制过程中不断学习、进步；不过编制流程是较为固定的，具体如下。

3、由于施工工程项目的大小不同，所要求编制组织设计的内容也有所不同，但其方法和步骤基本大同小异，大致可按以下步骤进行。(1)收集编制依据文件和资料 1)工程项目设计施工图纸。2)工程项目所要求的施工进度和要求。

4、首先，在拟定施工组织设计方案的时候，需要考虑到国家关于该类工程的相关规定以及该工程的具体特点，在政策法规的基础上，综合该工程的实际情况做出相应的方案。

5、（6）施工平面图设计 其目的是为了解决施工现场平面和空间安排等问题。

6、施工方案是根据一个施工项目指定的实施方案。

施工组织设计由那几个部分组成啊

施工组织设计由3部分组成：施工组织总设计：施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计。

施工组织设计包括编制依据、工程概况、施工部署、施工准备、施工现场布置、施工进度计划及工期保证措施等。

一般施工组织设计包括一下几点：编制依据；依据一般有合同、施工图纸、主要涉及到的规范规定、图集、标准、法规等等。

主要技术经济指标，施工组织设计的主要技术经济指标包括：施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。

施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计。施工组织总设计一般在建设项目的初步设计或扩大初步设计批准之后，总承包单位在总工程师领导下进行。

建筑施工组织设计的原则有哪些?

1、在组织施工或编制施工组织设计时，应根据建筑施工的特点和以往积累的经验，遵循以下几个原则。认真贯彻基本建设工作中的各项有关方针、政策，严格执行基本建设程序和施工程序的要求。

2、建筑施工组织设计原则：1．认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。2．严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。

3、编制施工组织设计的基本原则严格遵守工期定额和合同规定的工程竣工及交付使用期限总工期较长的大型建设项目，应根据生产的需要，安排分期分批建设，配套投产或交付使用，从实际上缩短了工期，尽早地发挥国家建设投资的经济效益。

4、认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡和连续地施工。

5、你好！施工组织设计的基本原则：①配套投产，根据建设项目的生产工艺流程、投产先后顺序，都要服从施工组织总设计的规划和安排。

怎样编写施工组织设计方案

1、编制内容施工组织设计的内容，根据工程性质、规模、繁简程度的不同，其内容和深广度要求不同，不强求一致，内容必须简明扼要，使其真正能起到指导现场施工的作用。

2、）单位工程施工组织设计：是以一个单位工程为对象而编制的，是用以直接指导单位工程施工的指导性文件；是具体的安排人力、物力和建筑安装工作；是施工单位组织施工，制定施工计划、施工方案、管理方案的重要依据。

3、【法律分析】：编制人：施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。审核人：项目部上一级管理机构的技术负责人，一般是企业总工程师，或者是企业派出机构的技术负责人。

4、施工组织设计编制要点 封面：含编制单位、负责人、编制人、编制时间，有企业的logo。目录：有页码、应细分层次，重点章节可列出三级目录，要章节层次明晰。

5、施工组织设计编制的方法 （一）施工方案的制订原则和内容 1．施工方案制订的原则 （1）制订方案首先必须从实际出发，切实可行，符合现场的实际情况，有实现的可能性。

天津某新校区群体工程施工组织设计方案?

1、施工组织设计包括：工程概况、开工前施工准备、施工部署与施工方案、施工进度计划、施工现场平面布置图、劳动力、机械设备、材料和构件等供应计划、建筑工地施工业务的组织规划、主要技术经济指标的确定。

2、选择施工方案、确定施工方法 主要确定对工程施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置．明确工程施工的流向及流水参数的计算，确定主要项目的施工方法等(总设计还需先做出施工总体布署方案)。

3、施工组织设计、方案——大抄、走形式、后补 比如某工程快到竣工时才开始编制施工组织设计，有的是照工艺标准抄，有的是照以前组织设计套、抄。问其原因，回答是竣工时必须要有这份资料归档。

4、根据合同规定的质量要求及设计标准编制施工阶段施工组织设计及详细施工方案。编制施工预算：要求在施工前提出工程量及预计成本情况，提出成品的加工计划，进行工料分析，提出资源计划。