工程造价指导思想？工程造价管理的八大思路？

建设工程材料价格采集管理方法?

1、必须要对工程施工阶段进行有效的工程造价控制，一般情况下，会采取以下几种措施进行控制：一是，对建筑工程施工中的材料与机械设备价格的控制。

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2、材料价格管理（一）掌握市场信息，降低材料价格掌握市场信息，就是广泛的收集材料的市场价格。材料价格信息收集过程，就是在建筑材料市场、材料产地等进行价格信息的采集、调查过程。

3、对建设项目，通过招标方式来选择所需的通用设备、专用设备、非标设备和材料是控制好造价、保证正常的工程建设秩序、发挥投资效益的重要环节。

通过上述的分析，我们可以得出工程造价管理改革的思路，应该是逐步建立市场竞争形成工程价格机制。

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管理部门体制不健全、政策体系不完善主要体现在两个方面：一方面是国内没有一个造价管理部门进行统一的管理，造价部门分散，职能不完全，功能得不到发挥。

建设工程造价管理改革涉及建筑市场上各方面的经济利益关系，也将对整个国民经济的改革与发展产生重大影响，因此，工程造价管理改革必须在有相应配套改革措施的基础上，积极稳妥地进行。1转变造价管理部门职能，改变管理方式。

成本管理认识上的误区成本管理是一个全员全过程的管理，目标成本要通过施工生产组织和实施过程来实现。成本管理的主体是施工组织和直接生产人员，而不是成本核算人员。

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土建工程造价的管理，能把建设项目的投资用在各工程项目、各单位以至各分部分项工程之间。在各投资项目之间进行均衡而合理的分配，能使建设单位的投资获得尽可能高的效益。

制约我国工程造价管理体制改革的主要问题：（1）传统的计价依据和计价方法不适应工程造价控制和招标投标竞争定价的需要。

1、《计价规范》已明确规定脚手架列入措施项目中。1风险是否在综合单价中？根据《计价规范》0.3条规定，综合单价应考虑风险因素。

2、【摘要】自《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2008以国家标准的形式发布以来，工程量清单计价规范这种新的计价模式，已经在招投标和工程发承包活动中被广泛采用。

3、工程量清单计价 8 竣工结算 1 工程完工后，发、承包双方应在合同约定时间内办理工程竣工结算。【强制性规定】本条规定了工程完工后，必须在合同约定时间内办理竣工结算的强制性要求。

4、总承包服务：招标人进行专业工程发包以及自行供应材料、设备，并需要总承包人对发包的专业工程提供服务等向总承包人支付的费用。

5、规范条目规范原条文操作与应用解读 4 工程量清单计价 2 招标控制价 1 国有资金投资的工程建设项目应实行工程量清单招标，并应编制招标控制价。招标控制价超过批准的概算时，招标人应将其报原概算审批部门审核。

6、本节共8条，全部为新增条文，规定了工程计量、预付款、进度款的支付以及违约的责任，主要依据《建设工程价款结算暂行办法》(财建[2004]369号)的规定制定。

1、本文介绍了工程量清单报价的特点，并根据这些特点讲述了实施工程量清单报价以后的工程报价应根据企业定额并采用不平衡报价法等技巧进行，以提高中标的机率。

2、按照工程量清单计价确定的中标价格，在工程量清单编制准确和工程无变更的情况下，中标价与最终结算价一致，中标单位所报的综合单价在整个合同执行期间不变。3 促进施工企业加强管理，提高竞争意识。

3、为了全面掌握承包商的财务状况，在工程招标时，对承包商提交的所有未完工程清单应严格审查，不论是总承包商还是分包商，不论是政府工程还是其他业主的工程。

4、⑤工程量清单计价有利于项目的实施和控制、有利于施工合同单价的确定及工程进度款和结算款的支付。⑥工程量清单计价有利于企业编制内部定额，提高其管理水平。

5、本规范的实施，是我国工程造价计价方式适应社会主义市场经济发展的一次重大改革，说明我国工程造价计价工作向逐步实现“政府宏观调控、市场形成价格、企业自主报价、社会全面监督”的目标又迈出了坚实的一步。