施工组织及施工安排(施工组织?)

施工组织计划怎么写?

1、(5)各部门每年至少要组织开展各工种安全技术操作规程培训及考试一次(新入职的员工坚持二次考核上岗制度，即每季度组织三个月内新入职员工安全测评，不合格人员重新进培训，合格后方可上岗)。

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2、施工进度计划是施工组织设计的关键内容，是控制工程施工进度和工程施工期限等各项施工活动的依据，进度计划是否合理，直接影响施工速度、成本和质量。因此施工组织设计的一切工作都要以施工进度为中心来安排。

3、⑹ 规划好施工现场的仓库布置。 2进场的准备工作由项目组负责人出具工程开工报告，建设单位批准后方可进场施工。组织施工人员进场。铺设施工用水、用电管线。组织施工工具设备进场，并就好位。

4、作业组织形式顺序施工：工种依次进行，不交叉作业。拖时间、但不会窝工，资源好配置。工作面受限情况采用。平行施工：多个项目同时开工、齐头并进、同时竣工、有利缩短工期，可能窝工，资源浪费。

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施工组织设计的主要技术经济指标包括：施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。

)工程概括和工程特点的说明。2)施工总进度计划和主要单位工程的进度计划。3)总的施工部署和主要单位工程的施工方案。

总体施工准备包括技术准备、现场准备和资金准备等。主要资源配置计划包括人力资源配置计划和材料设备配置计划。

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工程概况；开工前施工准备；施工部署与施工方案；施工进度计划；施工现场平面布置图；劳动力、机械设备、材料和构件等供应计划；建筑工地施工业务的组织规划；主要技术经济指标的确定。

，工程概况：工程地点、栋数、层数、户数；室外管线的材质、管径、长度；项目的建设、设计、监理、施工、监督单位的名称；燃气供应方式和主要设备材料等。

一建施工组织设计包括哪些内容如下：施工工艺流程施工工艺流程是按照施工任务的要求，对施工过程中各工种、工序的顺序和方法进行合理组织和安排。它是施工组织设计的核心，直接影响着施工效率和质量。

1、施工总平面布置图说明。主要分项工程施工方案和施工方法。施工进度计划安排。质量保证体系。施工技术组织保证措施。其他应明确的事项。

2、【答案】：A、B、C 施工组织设计包括工程概况、编制依据、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、主要施工管理计划及施工现场平面布置等基本内容。

3、施工组织设计包括：工程概况、开工前施工准备、施工部署与施工方案、施工进度计划、施工现场平面布置图、劳动力、机械设备、材料和构件等供应计划、建筑工地施工业务的组织规划、主要技术经济指标的确定。

施工组织设计(施工方案)是施工单位在工程开工前为工程所做的施工组织、施工工艺、施工计划等方面的设计。是指导工程施工全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。

施工组织设计方案是一份指导一个拟建工程进行施工准备和组织实施施工的基本的技术经济文件。

（6）施工平面图设计其目的是为了解决施工现场平面和空间安排等问题。（7）主要技术经济指标对编制的施工组织设计进行全面的技术经济效益评价：如采用工期、质量、成本、安全等指标。

确定施工准备工作的内容、起止时间、工程量大小及完成各项工作人数和具体负责人等。（5）劳动力、施工机械、运输设备、主要建筑材料、构件和半成品的需要量计划，用以解决供应问题。

(1)施工组织总设计的内容 1)工程概括和工程特点的说明。2)施工总进度计划和主要单位工程的进度计划。3)总的施工部署和主要单位工程的施工方案。

）施工准备工作计划（包括进场条件、劳力、材料、机具竿的准备及使用计划，“三通一平”的具体安排，预制构件的施工、特殊材料的订货等）。

法律分析：专项施工方案应包括下列主要内容：工程概况：工程基本情况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。编制依据：相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸（图标图集）、施工组织设计等。

总施工方案的内容总施工方案，也就是施工项目管理实施规划，也可说是施工组织设计。总施工方案的内容：工程概况包括：工程地点，建设地点及环境特征，施工条件，项目管理特点及总体要求，施工项目的工作目录清单。

施工方案的主要内容：工程概况：包括：工程地点，建设地点及环境特征，施工条件，项目管理特点及总体要求，施工项目的工作目录清单。